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　　2023年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，街道始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，圍繞建設(shè)“品質(zhì)名城·現(xiàn)代都市”發(fā)展主線，緊扣街道建設(shè)“宜居、興商、強(qiáng)教”美麗新浮橋發(fā)展目標(biāo)，凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新實(shí)干，較好地完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、2023年工作回顧

　　（一）抓項(xiàng)目、促增長(zhǎng)、優(yōu)環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　1.穩(wěn)指標(biāo)增效益。轄區(qū)以輕紡鞋服、包袋、機(jī)械配件等行業(yè)為主，現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)30家，限上商貿(mào)企業(yè)23家，規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)3家。2023年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值16356萬元；限額以上商業(yè)零售額16401萬元；限額以上商業(yè)銷售額80386萬元；固定資產(chǎn)投資完成441269萬元，同比增長(zhǎng)15.45%；一般公共預(yù)算總收入9978萬元，完成全年任務(wù)的128.81%，同比增長(zhǎng)61.38%；一般公共預(yù)算收入5180萬元，完成全年任務(wù)的112.33%，同比增長(zhǎng)58.41%；規(guī)上工業(yè)增加值12月同比增長(zhǎng)20.9%，全年增長(zhǎng)0.9%，市場(chǎng)規(guī)模潛力大、韌性足。

　　2.搭平臺(tái)促招商。組建招商引資服務(wù)工作專班，主動(dòng)對(duì)接引進(jìn)優(yōu)質(zhì)投資客商，“一把手”帶隊(duì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓，前往深圳、長(zhǎng)沙、長(zhǎng)三角、廈門、福州、東南亞等地開展招商。截至目前，簽訂正式合同項(xiàng)目14個(gè)，總投資額150.9億元，區(qū)里認(rèn)定投資額92.45億元，履約12個(gè)項(xiàng)目，履約率85.71%；開工10個(gè)項(xiàng)目，開工率71.43%；到資金額10.17億元，到資率11%。

　　3.優(yōu)環(huán)境提服務(wù)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤服務(wù)企業(yè)制度，強(qiáng)化政企互動(dòng)，推行“全速辦”“幫代辦”審批服務(wù)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)企業(yè)48家，幫助企業(yè)解決問題53個(gè)。加快培育“文旅+”產(chǎn)業(yè)，目前已完成鯉城萬達(dá)廣場(chǎng)、麗楓酒店、吳文化主題公園、皇冠廣場(chǎng)、飛悅智能游樂場(chǎng)等5個(gè)文創(chuàng)項(xiàng)目簽約。與捷尼高端酒店公寓、希爾頓花園酒店簽訂意向協(xié)議，預(yù)計(jì)投資額28.5億元。培育黃龍建設(shè)集團(tuán)有限公司、鴻宸汽車等企業(yè)文化典型，推動(dòng)企業(yè)文化與管理發(fā)展深度融合。

　　4.抓征遷交凈地。抽調(diào)百余名黨員干部組成征遷攻堅(jiān)隊(duì)，落實(shí)“早調(diào)度、晚會(huì)商”征遷調(diào)度機(jī)制，探索實(shí)踐“1433”征遷工作法（筑牢“1”個(gè)戰(zhàn)斗堡壘、凝聚“4”股攻堅(jiān)力量、深化“3”種工作機(jī)制、落實(shí)“3”項(xiàng)暖心服務(wù)）及“123”（成立“1”個(gè)工作專班、聚合“2”項(xiàng)精準(zhǔn)服務(wù)、推行“3”條暖心舉措）搬遷企業(yè)服務(wù)機(jī)制，探索“123”征收2.0模式，助推項(xiàng)目征遷跑出“加速度”，為鯉城發(fā)展高質(zhì)效騰挪產(chǎn)業(yè)空間，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法獲《僑區(qū)快訊》報(bào)道，浮橋街道獲評(píng)鯉城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)先進(jìn)集體。

　　（二）惠民生、解民憂、促和諧，增進(jìn)百姓福祉

　　1.嚴(yán)整治提品質(zhì)。深化安全生產(chǎn)1258工作機(jī)制，組織專項(xiàng)整治行動(dòng)，累計(jì)檢查企業(yè)291家次，整改隱患1125處。建立綜合執(zhí)法工作日碰頭、周調(diào)度機(jī)制，實(shí)行重點(diǎn)街區(qū)、重點(diǎn)時(shí)段“差異化管理+錯(cuò)時(shí)班次管理”，及時(shí)會(huì)商處置街面秩序問題。建立生態(tài)環(huán)保工作專班，全力配合中央生態(tài)環(huán)保督察，常態(tài)化開展重點(diǎn)區(qū)域、入河排污口溯源排查及黑臭水體整治，加強(qiáng)揚(yáng)塵、飲油煙、垃圾焚燒等污染監(jiān)管，整改生態(tài)環(huán)境問題376個(gè)。

　　2.強(qiáng)治理造和諧。完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐平臺(tái)，劃分三級(jí)網(wǎng)格201個(gè)，完成房屋、人員錄入更新100%。完善信訪評(píng)理工作制度，啟動(dòng)專班化解工作機(jī)制，成功化解吳東偉、林國(guó)寶歷史積案，辦結(jié)各類來訪（郵）件63件。推進(jìn)“三所聯(lián)調(diào)”建設(shè)，成立全區(qū)首支“兩代表一委員”巡回調(diào)解隊(duì)，創(chuàng)新“紅綠藍(lán)”生態(tài)環(huán)境創(chuàng)建機(jī)制等，提升基層治理服務(wù)效能。

　　3.優(yōu)作風(fēng)提服務(wù)。做實(shí)做強(qiáng)小微權(quán)力監(jiān)督平臺(tái)，共建監(jiān)督微信群37個(gè)，累計(jì)發(fā)布三務(wù)公開約2000條，解決群眾訴求近300件，濱江社區(qū)作為全市基層小微權(quán)力監(jiān)督平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩點(diǎn)，獲市委主要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨調(diào)研并高度肯定。營(yíng)造審批事項(xiàng)少、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，今年各窗口受理各類事項(xiàng)6752件，辦結(jié)率100%，群眾評(píng)價(jià)滿意率100%。設(shè)立幫辦代辦員代辦服務(wù)，全方位滿足群眾特別是企業(yè)招商和“老弱病殘?jiān)小碧厥馊后w的辦事需求，完成“幫代辦”事項(xiàng)52件，街道便民服務(wù)中心獲評(píng)市級(jí)青年文明號(hào)。

　　4.創(chuàng)特色惠居民。探索智慧養(yǎng)老模式，籌措70萬元升級(jí)改造坂頭社區(qū)長(zhǎng)者食堂，經(jīng)驗(yàn)做法被泉州晚報(bào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等媒體報(bào)道。按照“一街一館”原則，建成金浦紅色記憶館，提供參訪、講解、重溫入黨誓詞等服務(wù)，目前接受來訪1500多人次。整合各類資源組建80余支志愿服務(wù)隊(duì)，持續(xù)開展敬老愛老、公益講壇、移風(fēng)易俗、非遺傳承、學(xué)習(xí)雷鋒等志愿服務(wù)活動(dòng)200余場(chǎng)，惠及居民9000余人次。

　?。ㄈ﹦?chuàng)機(jī)制、重實(shí)踐、提效能，強(qiáng)化自身建設(shè)

　　1.推進(jìn)主題教育。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育與中心工作同部署、同推進(jìn)，及時(shí)研究制定《實(shí)施方案》及成立領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合“三爭(zhēng)”行動(dòng)工作專班，出臺(tái)具體方案，細(xì)化18個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)，推行比拼晾曬機(jī)制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。聚焦群眾急難愁盼，落實(shí)重點(diǎn)工作定期調(diào)度制度，建立調(diào)度臺(tái)賬，召開調(diào)度會(huì)36場(chǎng)，解決具體事項(xiàng)78個(gè)。

　　2.建強(qiáng)陣地堡壘。堅(jiān)持黨管武裝，落實(shí)上級(jí)對(duì)基層武裝部規(guī)范化建設(shè)的要求，在全區(qū)率先完成規(guī)范化建設(shè)，獲評(píng)省軍區(qū)“四星”級(jí)武裝部。優(yōu)化升級(jí)濱江、延陵“黨建+”鄰里中心，推動(dòng)田中、金浦“黨建+”鄰里中心高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)投用。創(chuàng)新“近鄰善治”品牌，打造皇江御景小區(qū)“四共四鄰”近鄰黨建工作法，相關(guān)做法被《中央廣電總臺(tái)國(guó)際在線》《東南網(wǎng)》《泉州通》等報(bào)道。培育鴻宸汽車等新業(yè)態(tài)黨建典型點(diǎn)，助推基層黨建工作提質(zhì)增效。

　　3.錘煉干部隊(duì)伍。圍繞提高基層治理能力、提升服務(wù)群眾質(zhì)效等，開展年輕干部“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工程，設(shè)定招商、文旅2條研學(xué)路線，促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)。抽調(diào)街道、社區(qū)年輕干部50余人次投入金鯉大道等重點(diǎn)項(xiàng)目征遷一線培養(yǎng)鍛煉，繁榮項(xiàng)目（浮橋）征收青年突擊隊(duì)獲評(píng)第十六屆“泉州青年五四獎(jiǎng)?wù)录w”。帶動(dòng)黨員干部以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為群眾解難題辦實(shí)事，完成街道“為民辦實(shí)事”項(xiàng)目25項(xiàng)，用高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗(yàn)主題教育成效。

　　二、2024年瞄定“345”戰(zhàn)略，工作有目標(biāo)、穩(wěn)推進(jìn)

　?。ㄒ唬?zhēng)當(dāng)“三個(gè)先鋒”

   一是做黨建引領(lǐng)先鋒。深化非公黨建典型，豐富近鄰黨建內(nèi)涵，優(yōu)化提升濱江、延陵、田中鄰里中心服務(wù)功能，融合紅色、僑鄉(xiāng)、非遺文化打造金浦“黨建＋”鄰里中心，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高品質(zhì)生活。二是做城市更新先鋒。統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、環(huán)境整治、沿街規(guī)范、小區(qū)長(zhǎng)效化管理等工作，充分發(fā)揮居民、志愿者、物業(yè)、社區(qū)組織等群體作用，推動(dòng)城市品質(zhì)持續(xù)改善。三是做基層治理先鋒。加強(qiáng)數(shù)智治理，持續(xù)深化“一網(wǎng)統(tǒng)管”，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升，常態(tài)化開展一線矛盾糾紛化解，提升基層治理現(xiàn)代化水平。

　 （二）爭(zhēng)搶“四個(gè)前列”

   一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展走前列。健全常態(tài)化招商工作機(jī)制，主動(dòng)謀劃、深挖資源、創(chuàng)新方式，大力招引項(xiàng)目、爭(zhēng)取政策，推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)健增長(zhǎng)。二是項(xiàng)目建設(shè)走前列。高效推動(dòng)浮橋一期掃尾、水生態(tài)治理中心、濱江堤外公園、金鯉大道（西莊）片區(qū)等項(xiàng)目征收工作，促使預(yù)備項(xiàng)目盡快落地，在建項(xiàng)目有序推進(jìn)。三是教育提質(zhì)走前列。加快推進(jìn)站前大道、金鯉大道等道路交通項(xiàng)目，推動(dòng)通政小學(xué)田中校區(qū)、西隅小學(xué)坂頭校區(qū)、鯉城實(shí)小延陵校區(qū)、浮橋衛(wèi)生服務(wù)中心等教育醫(yī)療配套建設(shè)落地。四是干部培育走前列。持續(xù)深化“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工程，定期開展交流，復(fù)盤研學(xué)活動(dòng)，推動(dòng)年輕干部融入浮橋發(fā)展建設(shè)，為轄區(qū)高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備強(qiáng)大的后勁力量。

　?。ㄈ?zhēng)創(chuàng)“五個(gè)樣本”

   一是創(chuàng)好新型社區(qū)治理樣本。以濱江社區(qū)為新型住宅小區(qū)管理模板，總結(jié)其“五鄰譜五線”工作法和鄰里中心服務(wù)內(nèi)涵，用好用活紅色物業(yè)、紅色業(yè)委會(huì)、志愿服務(wù)力量等，形成今后新組建社區(qū)可復(fù)制推廣的社區(qū)治理樣本。二是創(chuàng)先回遷安置樣本。以整體拆遷的田中社區(qū)為首個(gè)試點(diǎn)，通過“社區(qū)+物業(yè)”的方式，提前介入安商房智慧小區(qū)建設(shè)，推廣管服一體運(yùn)營(yíng)模式，提升回遷安置小區(qū)智慧服務(wù)和現(xiàn)代化治理，為今后坂頭、仙景、岐山、新步等回遷安置社區(qū)提供治理新方式、新理念。三是優(yōu)化社區(qū)振興樣本。以延陵社區(qū)探索實(shí)踐集體經(jīng)濟(jì)增收模式為樣本，總結(jié)提煉優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法和理念，推動(dòng)浮橋各社區(qū)抱團(tuán)發(fā)展、協(xié)作共享，走好社區(qū)振興之路。四是創(chuàng)造引才聚才樣本。依托總部經(jīng)濟(jì)區(qū)等現(xiàn)代企業(yè)和商業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)，打造專業(yè)人才會(huì)客廳，建強(qiáng)人才服務(wù)共享陣地和人才引、聚、留高地。五是創(chuàng)新“三新”黨建樣本。持續(xù)深化提升鴻宸汽車等“三新”黨建典型，做實(shí)網(wǎng)約車黨群服務(wù)點(diǎn)，用好“暖新”服務(wù)陣地，引導(dǎo)“三新”群體融入基層治理。