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今年以來，浮橋街道認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府工作部署，持續(xù)深化拓展“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，全力以赴大拼經(jīng)濟、大抓發(fā)展，具體情況總結如下：
一、2024年工作情況
（一）在“深學”中明晰方向，黨建引領全面提升
1.比學趕超奮進“蓄力”。扎實推進黨紀學習教育，印發(fā)街道黨紀學習教育工作方案、重點任務清單，結合黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記來福建考察重要講話精神，開展黨工委書記講紀律黨課1次、專題輔導講座2次、中心組學習12次、各黨政領導和黨組織書記帶頭組織學習60余場，推動新思想更加入腦入心。堅持重點工作定期調(diào)度制度，針對項目攻堅、經(jīng)濟指標、征地征收等領域，形成督辦清單31份。
2.鄰里中心建設“發(fā)力”。累計投入800余萬元，高標準建設提升4個社區(qū)“黨建+”鄰里中心，完善鄰里中心聯(lián)建機制，實現(xiàn)11個社區(qū)全面覆蓋、有效覆蓋。突出“一中心一特色”，分別聚焦婚俗、農(nóng)耕、閩南語、“紅色+僑鄉(xiāng)+非遺”文化，打造近鄰善治“風景線”，其中濱江社區(qū)鄰里中心跨越提級獲評泉州市“五星級”。創(chuàng)新“花園式”設計，推動金浦社區(qū)“黨建＋”鄰里中心建成投用，為近鄰黨建工作新增陣地載體。做實做細小微權力監(jiān)督，工作經(jīng)驗《浮橋街道“四全聯(lián)動”工作機制打通基層監(jiān)督末梢》獲《僑區(qū)快訊》刊發(fā)推廣，濱江社區(qū)被評為泉州市基層小微權力監(jiān)督平臺五星級村。
3.黨建典型創(chuàng)建“給力”。新建鯉景灣物業(yè)兼合式黨支部和小區(qū)黨支部，推行“一四五”工作法，精心培育“與黨同心·南得友鄰”品牌，助推住宅小區(qū)長效管理。深化皇江御景小區(qū)“四共四鄰”近鄰黨建工作法，拓展延陵家園小區(qū)“黨建‘延’領力服務‘陵’距離”品牌內(nèi)涵，突出黨群聯(lián)動、多元共治，打造黨建引領基層治理新樣板。培育“人才領航·筑夢浮橋”品牌，在濱江總部經(jīng)濟區(qū)高標準打造筍江人才創(chuàng)客廳，新增2個暖“新”鯉驛站，創(chuàng)先建筑產(chǎn)業(yè)園“紅色標桿”。
4.隊伍干事創(chuàng)業(yè)“聚力”。健全街道年輕干部“青藍結對”機制，以清廉守紀為基準，選樹“兩優(yōu)一先”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨務工作者6人、先進基層黨組織4個，增強正面示范效應。建立街道黨政領導“案頭冊”問題清單工作臺賬，及時跟進整改進度成效。堅持一線錘煉干部，抽調(diào)22名黨政及干部職工參加紅梅新村項目征收，用時10天完成115宗房屋簽約任務。
（二）在“敢為”中把握機遇，經(jīng)濟發(fā)展更進一步
1.以“拼”的干勁穩(wěn)增長。發(fā)展活力持續(xù)迸發(fā)。一是經(jīng)濟指標穩(wěn)中有進。街道1-12月規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值16.31億元，增速-2.01%；限額以上商業(yè)零售額1.79億元，增速5.1%；限額以上商業(yè)銷售額10.71億元，增速15.25%；規(guī)模以上盈利性服務業(yè)營業(yè)收入2.42億元，增速82.78%；固定資產(chǎn)投資完成52.94億元，總量居全區(qū)第一。1-12月，一般公共預算總收入0.91億元，完成序時進度81.26%，一般公共預算收入0.48億元，完成序時進度78.33%。
2.以“爭”的姿態(tài)抓項目。街道2024年在建項目29個，項目總投資5123810萬元，年度計劃投資1013400萬元。截至12月份，本年累計投資814486萬元，占年計劃80.4%。謀劃生成項目18個。推動國貿(mào)·江南璟上、江濱南岸體育及配套工程建設項目、江南云景大廈項目、錦江城市廣場、鯉城江南水質(zhì)凈化中心項目、黃龍南大道快捷化改造工程、泉州通政小學田中校區(qū)東側住宅用地項目、江南新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心（常泰、浮橋）項目等8個項目開工建設。
3.以“搶”的勢頭促招商。實行“周研判、月評比、季總結”的招商工作制度，明確工作目標、責任清單及時間節(jié)點，制作浮橋招商宣傳視頻，主要領導帶隊赴北京、寧波、廈門等實地考察招商項目4次，累計招商推介3次，會見客商41家，向區(qū)招商局報送招商信息59條、招商線索48條。今年實際已完成簽約項目11個，總投資額148.1億元。
4.以“實”的舉措筑根基。堅持精準施策多元發(fā)展思路，指導社區(qū)充分挖掘資源潛力，通過發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、成立投資公司運營集體資產(chǎn)、增設便民停車場等方式，增加社區(qū)居財收入，如：鼓勵延陵社區(qū)依托黃龍投資公司對萬達廣場等重點項目進行投資開發(fā)，濱江社區(qū)委托第三方承租運營智慧體育公園，田中社區(qū)探索社區(qū)物業(yè)公司、建設田中夜市等，今年來，街道11個社區(qū)居財總收入超1600萬元。
?。ㄈ┰凇皩嵏伞敝凶非笮?，實事惠民更勝一籌
1.優(yōu)治理提品質(zhì)。聚焦經(jīng)濟發(fā)展、項目建設、城鄉(xiāng)品質(zhì)提升、信訪維穩(wěn)、環(huán)保攻堅等領域開展業(yè)務培訓30余場次。探索濱江新型社區(qū)治理、田中回遷安置社區(qū)治理樣板，相關經(jīng)驗獲中新報、泉州政務等報道。建立“1+8+N”物業(yè)管理提升工作機制，實現(xiàn)“五個100%”目標，3個物業(yè)小區(qū)獲評鯉城區(qū)服務質(zhì)量五星級，工作經(jīng)驗在全市物業(yè)管理提升工作會議上作匯報交流。
2.嚴執(zhí)法促規(guī)范。制定綜合性應急預案，明確應急組織架構、應急流程和應急資源配置，定期組織應急演練。堅持重點街區(qū)、重點時段“差異化管理+錯時班次管理”，完成綜合執(zhí)法任務23810件。開展專項整治100余次，處罰違規(guī)渣土車輛7起，糾查流動攤販、門前三包等1000余處，處罰占道經(jīng)營31件，開具市容提醒單190份。拉網(wǎng)式、地毯式排查轄區(qū)重點場所429家，整改安全隱患2459處，出具處罰決定書58份，罰款金額27950元。
3.保平安護穩(wěn)定。整合綜合執(zhí)法、信訪維穩(wěn)、司法行政等各方資源，完成綜治中心實體化建設及辦公場所升級。處置各類信訪件109件，受理12345平臺事件449件、“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺案件625件。深化“3+1+N聯(lián)動聯(lián)調(diào)”機制，組織“兩代表一委員”巡回調(diào)解12次，推動各級調(diào)委會排查調(diào)解矛盾糾紛617件，化解信訪歷史積案2件。落實反詐APP宣傳、涉詐人員摸排等中心工作，累積報送注冊數(shù)3萬人次，摸排重點人員45名。
4.增福祉惠民生。著力提升為民服務水平，綜合便民服務中心受理各類事項5746件，辦結率、群眾滿意率100%。抓好基層小微權力監(jiān)督平臺運行工作，累計發(fā)布“三資”信息455批次、黨務332批次、居務1586批次，解決群眾訴求153件。密織民生保障網(wǎng)，發(fā)放助學獎學金51萬元、社會保障金201萬元。提升浮橋街道非遺文化展示館，打造濱江社區(qū)綜合文化服務中心活動區(qū)，開展文明實踐志愿服務活動40余場，街道綜合文化站獲評福建省特級綜合文化站。用心用情用愛打造兒童友好成長空間，濱江社區(qū)入選省級兒童友好社區(qū)。
二、2025年工作謀劃
1.聚焦項目招引，破解制約發(fā)展“緊箍咒”。主動融入市區(qū)一體化開發(fā)建設，引進更多新能源、新材料等新賽道的優(yōu)質(zhì)項目，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極培育“四上”企業(yè)，幫助企業(yè)理解掌握升規(guī)政策、講解申報條件及程序，助力企業(yè)入庫。構建項目“綠色通道”一站式服務，主動在辦公選址、項目備案等方面為企業(yè)提供便利。定期舉行相關行業(yè)企業(yè)家座談會，依托商會、招商引才顧問等優(yōu)質(zhì)資源，實現(xiàn)行業(yè)信息、商會信息、政策信息的精準對接，推動聚僑引僑和泉商回歸專項行動走向深入，大力推進全年招商工作。
2.圍繞品質(zhì)提升，打造新區(qū)城市“新門面”。聚焦“四好”建設及“五個100%”目標，持續(xù)開展住宅小區(qū)管理品質(zhì)提升專項行動，夯實黨建引領基層治理、提升小區(qū)管理服務品質(zhì)、開展住宅小區(qū)矛盾糾紛化解、打造全域物業(yè)化管理、培育選樹先進典型。圍繞“戰(zhàn)江南”發(fā)展主線，緊扣“抓征遷交凈地”，梳理細化任務清單，堅持分類施策，做好項目征收掃尾工作，促使預備項目盡快落地，在建項目提速增效。持續(xù)跟進黃龍南大道快捷化改造工程、金鯉大道、金鯉大橋等道路交通項目，助力西隅小學坂頭校區(qū)、鯉城實小延陵校區(qū)、浮橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心等教育醫(yī)療配套盡快建成投用。繼續(xù)充實“黨建+”鄰里中心服務功能，全面深化“一網(wǎng)統(tǒng)管”，充分調(diào)動綜合執(zhí)法網(wǎng)格、綜治中心網(wǎng)格、警務巡查網(wǎng)格等力量，提升城市管理智慧化、精細化和高效化治理效能，進一步推動產(chǎn)城人深度融合。
3.夯實工作作風，提煉干事創(chuàng)業(yè)“方法論”。把深化拓展“三爭”行動與推動高質(zhì)量發(fā)展緊密結合，融入到中心工作和重點任務及“書記工程”中。細化年輕干部“青藍結對工程”制度內(nèi)容，結合“案頭冊”臺賬，精準運用“四種形態(tài)”做實做細政治監(jiān)督，糾治“四風”頑疾，營造風清氣正的政治生態(tài)。完善重點工作調(diào)度閉環(huán)機制，圍繞黨的建設、網(wǎng)格治理、矛盾糾紛化解、安全生產(chǎn)、回遷安置、社區(qū)振興、環(huán)境改善等關鍵領域，努力創(chuàng)新機制體制、強化研究闡釋、打造理論高地，探索形成一批“浮橋經(jīng)驗”。
公安機關備案號：35050202000111
