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　　今年以來，金龍街道在上級黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，以“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動為抓手，全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，主動融入“活古城、戰(zhàn)江南”戰(zhàn)略部署，奮力譜寫金龍發(fā)展新篇章。現(xiàn)將2023年工作完成情況和2024年工作計(jì)劃報(bào)告如下：

　　一、2023年工作完成情況

　　（一）強(qiáng)班子抓隊(duì)伍，黨建品牌逐步樹立。我們堅(jiān)持立足長遠(yuǎn)，深耕黨建主業(yè)，創(chuàng)新黨建模式，不斷增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。有序推進(jìn)陣地建設(shè)。街道新時(shí)代文明實(shí)踐所、古店社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐站相繼投入使用，有效滿足了群眾多元化精神文化需求。龍嶺社區(qū)、古店社區(qū)“黨建+”鄰里中心“舊貌”換“新顏”，“1+6+x”服務(wù)陣地逐步完善，豐富社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵。鴻星爾克黨建展館、鐵通電子設(shè)備有限公司人才之家全面改造升級，拓展企業(yè)黨員職工服務(wù)陣地。持續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，根據(jù)近兩年疫情防控和重點(diǎn)項(xiàng)目征遷等工作表現(xiàn)，研究提拔4名正股級干部、7名副股級干部，努力營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的工作環(huán)境。通過薪酬改革適度提高街道臨時(shí)工工資，在江南新區(qū)第一個為社區(qū)“兩委”辦理住房公積金，激勵干部積極作為。不斷創(chuàng)新黨建模式。在試點(diǎn)先行、典型引路的基礎(chǔ)上，全面推行“一米陽光”黨建模式。一方面，因地制宜設(shè)置“陽光微講堂”27處，廣泛邀請?jiān)诼汓h員、老黨員、專家學(xué)者等以“方言土語”接地氣的方式開展微宣講72場次，覆蓋黨員群眾萬余人次，有效地把黨的聲音傳遞到基層的最后一米；另一方面，成立一支由黨員、志愿者組成的“愛在路上”陽光小分隊(duì)，每季度組織開展1次敲門行動，及時(shí)收集群眾所需所盼，切實(shí)解決居民群眾實(shí)際困難。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)作法被《中國組織人事報(bào)》、《福建日報(bào)》、人民網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等媒介刊載報(bào)道。扎實(shí)開展主題教育。成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)12名精干力量充集中辦公，確保教育辦高效運(yùn)轉(zhuǎn)。更新完善黨員分類管理臺賬，經(jīng)前期摸排，街道在冊黨員996人，流入黨員72人，流出黨員18人，老弱臥床黨員20人，根據(jù)各類黨員情況分類開展送學(xué)上門、線上交流學(xué)習(xí)、“龍嶺夜談”等形式學(xué)習(xí)活動。開展兩期主題教育讀書班，黨員大會89場，主題黨日135場次，專題研討29場次，培訓(xùn)班7場次，外出參觀學(xué)習(xí)36場次。

　　（二）強(qiáng)產(chǎn)業(yè)保增收，經(jīng)濟(jì)建設(shè)有序推進(jìn)。我們緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，狠抓增長，強(qiáng)蓄動能，提增經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭。全力抓經(jīng)濟(jì)。較好的完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。1-12月，公共預(yù)算總收入累計(jì)完成25217萬元，完成年計(jì)劃的113.52%，比序時(shí)進(jìn)度增加13.52%，全區(qū)排名第3；其中，一般公共預(yù)算收入完成13968萬元，完成年計(jì)劃的98.43%，比序時(shí)進(jìn)度減少1.57%，全區(qū)排名第3。規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值累計(jì)完成95.04億元，同比增長4.5%，全區(qū)排名第2；零售額累計(jì)完成34.53億元，比增-0.8%，全區(qū)排名第5。限額以上商業(yè)銷售額累計(jì)完成38億元，比增5.1%，全區(qū)排名第5；零售額累計(jì)完成34.53億元，比增-0.8%，全區(qū)排名第5。規(guī)模以上服務(wù)業(yè)累計(jì)完成16370萬元，比增43.78%，全區(qū)排名第3。固定資產(chǎn)投資方面累計(jì)完成10.10億元，全區(qū)排名第2。全力抓服務(wù)。建立定期走訪企業(yè)機(jī)制，主動服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，“精準(zhǔn)把脈”，積極主動推行信易貸等金融政策支持扎牢經(jīng)濟(jì)實(shí)體根基，有效促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的積極效應(yīng)。大力扶持優(yōu)質(zhì)重點(diǎn)企業(yè)，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其中柏詩服裝、鐵通電子、奧博包袋、華奕科技等27家重點(diǎn)企業(yè)同比增長100%以上；鴻榮輕工、平安財(cái)險(xiǎn)、天峰服飾等龍頭企業(yè)保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。積極推動轄區(qū)企業(yè)加大科技研發(fā)投入，幫扶日春股份獲評首批“泉州市工匠學(xué)院”；泉州創(chuàng)鑫產(chǎn)業(yè)園和泉州鼎創(chuàng)園獲評省級科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間。積極開展企業(yè)“升規(guī)納統(tǒng)”工作，深入挖掘培育潛力企業(yè)，為我街道經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)展增加新活力。幫扶培育冠香食品、鑫達(dá)機(jī)械“小升規(guī)”。對于23家潛力企業(yè)建立培育庫。全力抓招商。堅(jiān)持服務(wù)好本地企業(yè)，跟蹤協(xié)調(diào)將高新區(qū)原辦公樓5樓整層擴(kuò)租給平安財(cái)險(xiǎn)，落地新項(xiàng)目閩南集中服務(wù)中心，新增納稅700萬元。堅(jiān)持“走出去”招商，共外出招商4次，其中與區(qū)工信局赴深圳對接和光舒卷數(shù)字科技公司數(shù)智生態(tài)項(xiàng)目，目前已簽訂合作意向，和光舒卷公司派工作組入駐泉州開展市場調(diào)研。堅(jiān)持抓重點(diǎn)招商，積極對接市五大國有集團(tuán)，目前在談跟進(jìn)的項(xiàng)目中，有2個項(xiàng)目基本落地。截止目前，共入庫招商項(xiàng)目15個，計(jì)劃總投資60.93億，其中超億元項(xiàng)目8個。

　　（三）強(qiáng)項(xiàng)目促發(fā)展，城市更新齊頭并進(jìn)。我們圍繞社區(qū)振興、民生改善、文化旅游等重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦城市更新等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)。高質(zhì)量推進(jìn)城建項(xiàng)目。開展項(xiàng)目攻堅(jiān)專項(xiàng)行動，積極推進(jìn)5個重點(diǎn)項(xiàng)目提速提效。金鯉大道及周邊片區(qū)項(xiàng)目征收工作基本完成；泉州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院擴(kuò)建工程一期（10#學(xué)生宿舍樓）已投入使用；高質(zhì)量完成江南新區(qū)綜合配套項(xiàng)目浮橋一期征收工作；江南展城項(xiàng)目（玉霞段）土地征收工作（圖斑整改）已完成；站前大道西側(cè)棚戶區(qū)（石結(jié)構(gòu)房屋）改造及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)，金柄社區(qū)2座宮廟征收工作及遷移到過渡點(diǎn)。高標(biāo)準(zhǔn)謀劃預(yù)備項(xiàng)目。后坑安置地10#樓（鯉城長租公寓）項(xiàng)目已動工建設(shè)，預(yù)計(jì)1年半內(nèi)完工；泉州演藝劇場綜合體項(xiàng)目目前已完成項(xiàng)目用地成片開發(fā)方案報(bào)批；泉南高速鯉城互通及接線項(xiàng)目已完成征收前期部分手續(xù)辦理、安置房源信息梳理、項(xiàng)目征收安置方案框架、“南高替代工程”全過程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。共謀劃項(xiàng)目11個，總投資約150.1億元。高效能助推夜市經(jīng)濟(jì)。在實(shí)地調(diào)研基礎(chǔ)上，因地制宜支持社區(qū)發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)，目前已建成高山、赤土、后坑社區(qū)3個夜市便民攤點(diǎn)（其中高山社區(qū)夜市被列為我市中心市區(qū)3個試點(diǎn)夜市），共設(shè)置攤位217個，既為居民提供了近300個就業(yè)崗位，又為社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新增長點(diǎn)，也一定程度解決了邊角地塊臟亂差問題。同時(shí)，注重規(guī)范經(jīng)營管理，在空間布局上，實(shí)施每個攤位編號、定位、公示卡等統(tǒng)一管理；在準(zhǔn)入條件上，設(shè)置由入駐經(jīng)營戶許提供健康證以及食材來源的安全許可證，進(jìn)貨單保留7天備查，產(chǎn)生大量油煙的攤位必須加裝低空凈化器等準(zhǔn)入要求；在設(shè)施配套上，重點(diǎn)落實(shí)交通組織、燈光照明、垃圾收運(yùn)、停車場等功能，進(jìn)一步提升夜間經(jīng)濟(jì)衛(wèi)生環(huán)境及經(jīng)營秩序。

　　（四）強(qiáng)安全守底線，社會大局穩(wěn)定和諧。我們扎實(shí)推進(jìn)街道綜合執(zhí)法體制改革，以更加充實(shí)的執(zhí)法力量、更加高效的工作機(jī)制、更加智慧的管城體系，推動社會綜合治理提質(zhì)增效。創(chuàng)新構(gòu)建社會治理“一中心”。打造社會治理中心，按照“集中受理、集約管理、集成服務(wù)”的方式，整合承擔(dān)矛盾糾紛化解、平安建設(shè)、社會治理、便民服務(wù)、派出所、司法所等職能的人員入駐，規(guī)范窗口接訪、訴求受理、事件處置職能，統(tǒng)一開展矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、治理聯(lián)動、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。全力以赴開展平安建設(shè)“三率”宣傳工作，累計(jì)完成27290票，超額完成任務(wù)，列全區(qū)第一。高度重視禁毒工作，發(fā)布省市級媒體文章21篇高質(zhì)量完成預(yù)防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙工作，13名重點(diǎn)對象已全部歸國，勸返率100%。持續(xù)推進(jìn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”。依托綜合調(diào)度指揮平臺，完善“人員+地理信息”，目前已錄入樓棟8355棟，房屋57376套、人口79026人，基本實(shí)現(xiàn)底數(shù)清、情況明。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急管理站（全區(qū)唯一一個市級試點(diǎn)），納入一網(wǎng)統(tǒng)管體系，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場上報(bào)—系統(tǒng)提醒—企業(yè)整改—網(wǎng)格監(jiān)督—大數(shù)據(jù)分析”的系統(tǒng)化管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息深度互享，進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力。扎實(shí)開展重大風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)排查整治2023年行動，對消防安全、森林防火、燃?xì)獍踩戎攸c(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)宣傳和摸排，全年共檢查1860家企業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患522處，督促整改消防安全隱患492處，其余限期整改。累計(jì)檢查餐飲場所用氣單位233家，其中天氣然用戶5家，瓶裝液化氣用戶228家，發(fā)現(xiàn)隱患114處，已整改隱患114處。堅(jiān)持“一體化”聯(lián)動。完善社區(qū)治安聯(lián)范機(jī)制，成立一支由社區(qū)聯(lián)防隊(duì)員組成的122人的治安巡邏中隊(duì)，配合派出所加強(qiáng)日常巡防工作，已累計(jì)開展聯(lián)合巡查行動25次，參與巡邏人員462人次。有效維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。認(rèn)真做好信訪保障工作，省信訪平臺共接收139件，辦結(jié)134件，5件辦理中，滿意率100%。加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，每月開展4次矛盾糾紛排查調(diào)處會商會，使大量矛盾糾紛在萌芽狀態(tài)得到妥善化解，累計(jì)解決各類民事糾紛251件，涉及金額556萬余元，調(diào)解率達(dá)100%，調(diào)處250件，成功率99.6%。加強(qiáng)網(wǎng)格化管理與綜合執(zhí)法工作的有機(jī)銜接，基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格員事件上報(bào)-各部門協(xié)作會商-專項(xiàng)行動聯(lián)合處置的工作閉環(huán)，累計(jì)處置案件13267件，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處置完畢。

　　（五）強(qiáng)宣傳優(yōu)民風(fēng)，文明風(fēng)尚持續(xù)向好。我們持續(xù)推進(jìn)宣傳思想文化建設(shè)，保質(zhì)保量開展理論學(xué)習(xí)，營造良好的社會文化氛圍。社會宣傳營造到位。結(jié)合“兩節(jié)”、“三爭”、“創(chuàng)城”、“創(chuàng)衛(wèi)”、主題教育等重大節(jié)日重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，設(shè)立大型廣告牌4處、懸掛宣傳橫幅55條，更新宣傳欄25余處，張貼宣傳海報(bào)60余張，有力推動轄區(qū)氛圍營造。充分發(fā)揮新媒體“快、廣、活”優(yōu)勢，利用“金龍之窗”等街居公眾號、黨群微信聯(lián)絡(luò)群、小微權(quán)力監(jiān)督平臺持續(xù)推送各類工作動態(tài)、學(xué)習(xí)文章、政策宣傳解讀等內(nèi)容，積極傳遞正能量。以龍嶺國防教育園為基礎(chǔ)，深挖轄區(qū)紅色資源，探討國防教育園提升改造工作，進(jìn)一步發(fā)揮基地國防和愛國主義教育作用。文明建設(shè)推進(jìn)到位。按上級“一站一特色”的要求，打造出街道及金峰“愛在路上”、古店社區(qū)“手拉手”、石崎關(guān)愛未成年人、赤土“舞動青春”文藝隊(duì)、龍嶺“紅色宣講”、高山“車鼓隊(duì)”、坑頭“五音吹”等多個特色文明實(shí)踐志愿服務(wù)品牌項(xiàng)目。加強(qiáng)未成年人活動陣地的建設(shè)，組織小小志愿者參與“情暖鯉城？愛心濟(jì)困”“文潤刺桐 鄰里共享”“愛國衛(wèi)生運(yùn)動”“我們的節(jié)日”“科普課堂”和“國學(xué)經(jīng)典誦讀”等活動，促進(jìn)轄區(qū)未成年人德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。文體工作服務(wù)到位。推進(jìn)社區(qū)口袋健身公園項(xiàng)目落地，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高山、古店社區(qū)申報(bào)的全民健身路徑項(xiàng)目已完成建設(shè)，并投入使用。利用社區(qū)“黨建+”鄰里中心等平臺，積極開展“文潤刺桐 鄰里共享”主題活動、“福建百姓大舞臺（泉州鯉城）？刺桐文化廣場”暨“三下鄉(xiāng)”—公益文化惠民活動”，聯(lián)合鯉城區(qū)文化館開展非遺文化——太極拳進(jìn)鄰里、聯(lián)合社區(qū)開展“閱讀正當(dāng)時(shí) 書香潤金龍”主題活動；指導(dǎo)高山女子車鼓隊(duì)、坑頭山后五音吹亮相首屆“海絲泉州 數(shù)字文創(chuàng)”博覽會舞臺，進(jìn)一步豐富群眾文體生活，提升社區(qū)文化服務(wù)中心建設(shè)水平。

　　（六）強(qiáng)服務(wù)解民憂，民生福祉穩(wěn)步增進(jìn)。我們聚焦群眾關(guān)切的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，堅(jiān)持“以民為本、為民解困”，不斷提升轄區(qū)居民歸屬感和幸福感。持續(xù)推動衛(wèi)生健康服務(wù)。積極落實(shí)省市為民辦實(shí)事項(xiàng)目，6項(xiàng)婦幼基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目基本提前完成全年指標(biāo)，宮頸癌參檢174人，完成率108%；乳腺癌參檢175人，完成率109%；地貧參檢59對，完成率147.5%；孕前優(yōu)生參檢140人，完成率175%；產(chǎn)前篩查7人，完成率78%；葉酸發(fā)放40人，完成率100%。高質(zhì)量完成第一批乙肝篩查任務(wù)，累計(jì)篩查30711人，陽性率5.92%。常態(tài)化開展職業(yè)健康和食品安全工作督導(dǎo)，累計(jì)核實(shí)408家企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作開展情況，督促推進(jìn)25家C級企業(yè)、1350家D級企業(yè)食品安全包保督查工作。持續(xù)做好社會救助工作。加強(qiáng)低保工作的規(guī)范化管理，嚴(yán)格實(shí)行動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，2023年度低保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)900元/人，分散供養(yǎng)特困人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)1170元/月。街道現(xiàn)有低保對象81戶126人，1-12月份發(fā)放低保金1053068.5元，死亡減員、注銷2戶2人，因收入超標(biāo)變更減員5人，新增9戶16人；分散供養(yǎng)特困人員現(xiàn)有17戶17人、金額259630元；孤兒1戶1人、金額18600元；事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童2戶3人，金額44880元；護(hù)理補(bǔ)貼133人、發(fā)放金額155157元；困難殘疾人生活補(bǔ)貼89人、發(fā)放金額110531元；2023年共計(jì)申請臨時(shí)救助金額205870元。發(fā)揮商會積極作用，為127名低保人員、特困家庭、失獨(dú)家庭、孤兒購買醫(yī)社保重要補(bǔ)充保險(xiǎn)“惠閩?！?。持續(xù)落實(shí)民生實(shí)事項(xiàng)目。結(jié)合網(wǎng)格化管理工作，組織723名網(wǎng)格員進(jìn)居入戶開展“敲門行動”，及時(shí)了解群眾所需所盼，共收集匯總各類問題297個，目前已解決249個。堅(jiān)持“實(shí)干爭效”，實(shí)施“1+X”社區(qū)年度實(shí)事計(jì)劃，年初通過調(diào)研走訪，推動各社區(qū)主動謀劃全年工作，明確今年要實(shí)打?qū)崬槿罕娹k好幾件實(shí)事，列出清單，然后采取月調(diào)度、季分析、半年小結(jié)的方式逐項(xiàng)倒逼序時(shí)進(jìn)度，61個實(shí)事項(xiàng)目目前已完成40個，既樹立了金龍基層黨組織的良好形象，也維護(hù)了基層社會穩(wěn)定。全面加強(qiáng)基層防汛應(yīng)急能力建設(shè)，新投入7萬元提前備足防汛物資（包括購買2艘橡皮艇、1臺發(fā)電機(jī)、4臺抽水機(jī)）、組建一支由街道9名退伍軍人和28名城管隊(duì)員為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍、提前組織社區(qū)固定較危險(xiǎn)鐵皮房、修剪高大樹木和清淤疏通排水溝，極大地降低了轄區(qū)居民財(cái)產(chǎn)損失，有效地保障了一方平安。當(dāng)前，已經(jīng)有7名街居干部獲評市、區(qū)級“擔(dān)當(dāng)者”，充分展示基層干部隊(duì)伍立足網(wǎng)格、敬業(yè)愛民的良好形象。

　　二、工作面臨的困難和問題

　　今年以來，雖然取得了一些成效，但距離上級要求和群眾期望還有差距，主要有：一是社區(qū)發(fā)展還不夠平衡。轄區(qū)北片社區(qū)黨建、經(jīng)濟(jì)等工作基礎(chǔ)比較扎實(shí)，南片部分社區(qū)基礎(chǔ)薄弱，對發(fā)展基礎(chǔ)薄弱的社區(qū)還缺乏有效的提升思路和舉措。二是持續(xù)快速增長動力不足。街道部分企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)受整體社會經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展空間等瓶頸制約，增長乏力甚至出現(xiàn)負(fù)增長，而招商、項(xiàng)目帶動效應(yīng)還相對滯后。三是維穩(wěn)安全管理難度增大。隨著街道經(jīng)濟(jì)總量增大和人口增多，區(qū)域的快速發(fā)展和運(yùn)行給維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作帶來較大壓力。

　　三、2024年工作計(jì)劃

　　2024年，金龍街道將緊密結(jié)合街道實(shí)際，堅(jiān)持兩手抓，一手抓安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、防汛防臺等基礎(chǔ)工作，確保轄區(qū)安定穩(wěn)定；一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以開展主題教育為契機(jī)，把研究問題、破解難題作為關(guān)鍵，推動金龍各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。把主題教育和各項(xiàng)工作任務(wù)深度融合，充分發(fā)揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)，學(xué)深悟透理論知識，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)能力本領(lǐng)。發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，持之以恒加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一支素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的基層鐵軍，持續(xù)深化“一米陽光”黨建品牌工作內(nèi)涵，讓服務(wù)成為金龍基層黨建的溫暖底色，有效夯實(shí)基層治理工作基礎(chǔ)。

　　二要聚焦社會治理，健全長效機(jī)制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的大排查、大培訓(xùn)、大宣傳，完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，防范和杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。聚焦功能布局，充分利用轄區(qū)資源稟賦，積極探索創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全社會治理體系，抓實(shí)抓細(xì)綜合執(zhí)法改革、物業(yè)管理、市政管理等重點(diǎn)工作，以實(shí)實(shí)在在的成效，加速打造街道治理樣板。

　　三要統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力服務(wù)企業(yè)。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)施促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展近期若干舉措的通知》，全面構(gòu)建親清政商關(guān)系，主動超前服務(wù)，多措并舉幫助民營企業(yè)解決實(shí)際問題困難。利用轄區(qū)人才、人氣、人脈、文化和區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步挖掘和研究轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動能，努力開拓創(chuàng)新發(fā)展道路。以高山片區(qū)、龍嶺-紫帽片區(qū)等招商項(xiàng)目為依托，力促高山古民居、龍嶺社區(qū)文旅項(xiàng)目等項(xiàng)目加速落地。繼續(xù)走訪對接市五大國有集團(tuán)及其下屬企業(yè)，推動有更多更好項(xiàng)目落地。

　　四要搶抓項(xiàng)目進(jìn)度，助力城鄉(xiāng)發(fā)展。加緊謀劃對接泉南高速鯉城互通及接線項(xiàng)目，緊盯泉州演藝劇場綜合體項(xiàng)目，加緊項(xiàng)目前期的報(bào)批，力爭早日開工；加快后坑10號樓長租公寓項(xiàng)目建設(shè)力度，竣工后街道本級預(yù)計(jì)可增加資產(chǎn)3500萬元，全年新增租金超200萬元。

　　五要堅(jiān)持民生優(yōu)先，打造和諧金龍。密切聯(lián)系群眾，科學(xué)開展調(diào)查研究，以群眾需求為導(dǎo)向，推動問題在一線發(fā)現(xiàn)、難題在一線解決、工作在一線落實(shí)，確保主題教育取得實(shí)效。