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鯉城區(qū)開元街道2024年度工作總結(jié)和2025年工作計(jì)劃
時(shí)間:2025-03-11 15:40 瀏覽量:1

  今年以來,街道深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神,緊緊圍繞“活古城、戰(zhàn)江南”戰(zhàn)略,全力大拼經(jīng)濟(jì)、大抓發(fā)展,奮戰(zhàn)“項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)年”,推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。

  一、2024年主要工作成效

  (一)堅(jiān)持凝心鑄魂,黨建引領(lǐng)基層治理

  一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。組織街道、社區(qū)干部參觀“初心教育學(xué)堂”、南安紅色老區(qū)革命博物館等。組建“海絲先鋒”黨員突擊隊(duì)14支,帶動社會力量支持、引導(dǎo)廣大群眾參與。

  二是做優(yōu)做實(shí)“紅色網(wǎng)格”。聚力推進(jìn)“紅色業(yè)委會”組建,推動全街道118個(gè)小區(qū)黨組織全覆蓋,目前黨員人數(shù)達(dá)3人的業(yè)委會51個(gè),已聯(lián)合協(xié)調(diào)解決問題187條,研究小區(qū)治理、開展服務(wù)75項(xiàng)。

  三是持續(xù)打造黨建品牌。總結(jié)提煉“行春十里好鄰里”小區(qū)黨建品牌,探索“三聯(lián)三和”工作法,做好“紅色自治”。推動4家“黨建+”鄰里中心爭星進(jìn)位,今年來組織活動86場,服務(wù)群眾近3000人次。

  (二)堅(jiān)持監(jiān)督執(zhí)紀(jì),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨

  緊盯項(xiàng)目招商、安全生產(chǎn)、文旅經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文明治喪革新等工作開展日常監(jiān)督檢查,先后開展監(jiān)督檢查30余次、下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書5份、督促相關(guān)部門推進(jìn)問題整改15個(gè)。協(xié)同開元市場監(jiān)管所聯(lián)動開展節(jié)前“四風(fēng)”專項(xiàng)督查4次,組織全體機(jī)關(guān)干部開展全面從嚴(yán)治黨集體約談1次、廉政教育主題黨日1場、集中警示教育1場,面向街道項(xiàng)目征收工作組開展廉政警示集體約談1次。通過“室組地”協(xié)同機(jī)制的運(yùn)用,及時(shí)對發(fā)現(xiàn)的不正確履行職責(zé)的街道、社區(qū)干部進(jìn)行立案查處,全年共立案4件4人。

  (三)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)

  一是緊盯指標(biāo)強(qiáng)化調(diào)度。限上商業(yè)銷售額1-10月完成317153萬元,增速24.59%,全區(qū)排名第2。限上商業(yè)零售額1-10月完成26503萬元,增速-32.9%。固定資產(chǎn)投資10月完成7717萬元,1-10月累計(jì)完成35064萬元。規(guī)上服務(wù)業(yè)1-10月累計(jì)完成105725萬,增速17.6%。截至目前,限上商業(yè)已納統(tǒng)企業(yè)9家,服務(wù)業(yè)已納統(tǒng)企業(yè)2家。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長壓力較大。

  二是突出重點(diǎn)精準(zhǔn)招商。目前已簽約項(xiàng)目12個(gè),總投資86.1億。其中已入庫項(xiàng)目9個(gè),總投資44.2億。已簽約但尚不滿足入庫條件項(xiàng)目3個(gè)。22年招商項(xiàng)目認(rèn)定開工17個(gè),認(rèn)定投產(chǎn)9個(gè)。23年招商項(xiàng)目認(rèn)定開工17個(gè),投產(chǎn)8個(gè)。24年招商項(xiàng)目認(rèn)定開工3個(gè),投產(chǎn)1個(gè)。

  (四)堅(jiān)持聚焦重點(diǎn),城鄉(xiāng)品質(zhì)提檔升級

  一是強(qiáng)化綜合執(zhí)法工作。建強(qiáng)基層綜合執(zhí)法體系,首創(chuàng)“1+3+N”一站式安防模式,創(chuàng)建學(xué)府路、新華路、北門街3條“嚴(yán)管先行街”,今年以來,區(qū)級對街道嚴(yán)管先行街區(qū)周考評42期,街道取得12次第一名、7次第2名。開展“五大”市容項(xiàng)目整治、開元寺申遺點(diǎn)周邊治理、西街交通管制、嚴(yán)管先行街區(qū)專項(xiàng)整治、開元寺商業(yè)拍攝專項(xiàng)整治等市容秩序和安全維護(hù)專項(xiàng)行動72次,出動600余人次。今年第二季度街道綜合執(zhí)法工作專項(xiàng)考評位列全區(qū)第一,其中數(shù)字化城管每月在全市均名列前九名內(nèi),數(shù)字化城管總案件約7756件,處置率達(dá)100%。創(chuàng)城工作連續(xù)三季度位列街道系列第二名。

  二是提升住宅小區(qū)物業(yè)管理。加強(qiáng)多部門協(xié)同聯(lián)動,完善干部分片掛鉤、包干小區(qū)制度,充分調(diào)動網(wǎng)格長、樓棟長、志愿者等群體參與物業(yè)管理,共同推進(jìn)118個(gè)住宅小區(qū)組建成立(紅色)業(yè)委會。目前已成立業(yè)委會的62個(gè),其中紅色業(yè)委會52個(gè)。

  三是落實(shí)外立面修繕試點(diǎn)工作。以街道社區(qū)牽頭、居民自籌資金的形式,積極發(fā)動群眾參與社區(qū)治理,今年3月,在籌得38萬多元資金后,學(xué)府街北三區(qū)5棟外立面翻修改造工程正式啟動。8月18日,工程全面竣工。

  四是開展小散工程專項(xiàng)巡查。今年以來,累計(jì)出人員動近600人次,共接收申報(bào)小散工程170宗,審核通過83宗,發(fā)現(xiàn)未報(bào)備擅自動工或是超小散工程范圍之外動工在建店鋪、房屋14宗,皆已函告相關(guān)職能部門查處。同步摸排上報(bào)西街380等11宗存在安全隱患房屋。

  五是加強(qiáng)民宿管理。聯(lián)合公安、工商等多部門深入開展民宿大排查、大整治,發(fā)動轄區(qū)民宿積極備案,目前街道共有61家民宿通過備案及經(jīng)過特行證申批。

  (五)堅(jiān)持靶向發(fā)力,社會治理創(chuàng)新賦能

  一是夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè),助力網(wǎng)格治理。街道及13個(gè)社區(qū)完成綜治中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以街道綜治中心為核心,將便民服務(wù)與集成受理相融合,設(shè)立群眾接待大廳、矛盾糾紛調(diào)處室、綜合指揮調(diào)度室等,整合綜治、信訪、司法、民政、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法等多個(gè)職能部門力量,首創(chuàng)“1+3+N”學(xué)府路校園警務(wù)室建設(shè)新模式,常態(tài)化落實(shí)“點(diǎn)位+區(qū)域”高密度巡邏模式,完善警、校、保等多部門全天候聯(lián)勤聯(lián)巡聯(lián)防聯(lián)控新機(jī)制。

  二是強(qiáng)化治安防控,維護(hù)公共安全。綜治辦、派出所、綜合執(zhí)法中心、梅峰社區(qū)、學(xué)校等部門通力協(xié)作,針對學(xué)府路上學(xué)、放學(xué)時(shí)段交通不暢,外國語、一中對面流動攤販占道經(jīng)營等校園周邊治安穩(wěn)定突出問題進(jìn)行整治,協(xié)調(diào)周邊停車資源,站好“愛心護(hù)學(xué)崗”。

  三是深化矛盾糾紛排查調(diào)處,維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。搭建以街道派出所、司法所、律師事務(wù)所為主體,街道綜治辦、城管辦、企業(yè)辦等為協(xié)作單位共同參與的“3+N”矛盾糾紛多元化解隊(duì)伍,打造“萬阿姨”調(diào)解室、“鄭阿伯”協(xié)理室,聚焦“迎進(jìn)來”,主動“沉下去”,力爭將矛盾糾紛化解在基層。今年以來,共受理12345平臺訴求1163件,“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺矛盾糾紛260件、事件296件,共摸排矛盾糾紛案件542件,調(diào)解成功541件,涉及金額627920元,調(diào)處率100%,調(diào)解成功率99.5%,扎實(shí)推動矛盾糾紛和安全隱患排查、梳理、化解等工作,確保群眾反映的訴求件件有回音,事事有結(jié)果。

  二、2025年工作計(jì)劃

  (一)聚焦黨建引領(lǐng),扎實(shí)夯牢基層戰(zhàn)斗堡壘。按照“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”工作思路,在各領(lǐng)域培育一批體現(xiàn)居民服務(wù)需求、展現(xiàn)社區(qū)黨建特色、具有示范推廣作用的黨建品牌項(xiàng)目。全力推進(jìn)紅色業(yè)委會組建工作,落實(shí)在職黨員報(bào)到、“黨員樓棟長、黨員街巷長”等機(jī)制,充分調(diào)動“兩代表一委員”、老黨員、退休干部、退役軍人、鄉(xiāng)賢等群體能量,形成共建共治共享的基層治理共同體。

  (二)聚焦提質(zhì)增效,扎實(shí)推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)發(fā)展。持續(xù)開展千企萬戶大走訪活動,了解掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、融資需求、存在問題,對上級惠企暖企政策進(jìn)行詳細(xì)解讀。加大招商引資力度,積極協(xié)調(diào)配合現(xiàn)有基金增資擴(kuò)股,尤其是福創(chuàng)投的華創(chuàng)翱翔增設(shè)10億基金項(xiàng)目,爭取盡快落地入庫;積極配合市文旅局盤活西街影劇院,引進(jìn)中國旅游集團(tuán)旅游演藝策劃團(tuán)隊(duì),策劃泉州旅游演藝項(xiàng)目,提升古城文化影響力;大力發(fā)展海絲泉州金融法務(wù)區(qū),積極對接唯品會項(xiàng)目;積極跟進(jìn)東南亞風(fēng)情一條街項(xiàng)目;大力發(fā)展酒店民宿業(yè)等住宿載體,推進(jìn)奉圣巷14號、金星酒店招引高端酒店項(xiàng)目。積極協(xié)調(diào)各職能部門、銀行、轄區(qū)各園區(qū)等單位,力促“宋元泉州”主題街區(qū)項(xiàng)目餐飲部分開業(yè)運(yùn)營。推動古城講古活動開展,籌建“1+N”公益講古隊(duì)伍,提升文化影響力,打造開元品牌。充

  (三)聚焦特色創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)社會綜合治理。結(jié)合數(shù)字化城管平臺案件處置,有效發(fā)揮綜合執(zhí)法中心協(xié)調(diào)功能,抓好五大專項(xiàng)整治,常態(tài)化開展創(chuàng)衛(wèi)工作,提升居民生活環(huán)境。加快做好住宅小區(qū)長效管理工作,充分發(fā)揮街道社區(qū)兩級黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,動員小區(qū)熱心業(yè)主、離退休干部、“兩代表一委員”等黨員參與住宅小區(qū)長效管理,引導(dǎo)有條件的小區(qū)盡快成立(紅色)業(yè)主委員會,引進(jìn)物業(yè)公司進(jìn)駐。建立協(xié)調(diào)協(xié)商機(jī)制,加強(qiáng)部門協(xié)同監(jiān)管發(fā)力,共同解決合并物業(yè)管理中存在的問題,督促物業(yè)管理服務(wù)小區(qū)能效提升。